Lead Buyer Management

Para agrupar e desenvolver nossas principais commodities, vivemos uma organização de Compradores Líderes globais. Para commodities essenciais, equipes de Compradores Líderes fortes e experientes são responsáveis pelo fornecimento estratégico e tático.

• Os compradores líderes de uma mercadoria específica estão liderando uma equipe, formada pelas principais empresas consumidoras da thyssenkrupp rothe erde. Trabalhar nesta matriz segue regras e responsabilidades claras.

• Com base na análise da demanda e pesquisa de mercado profunda, a equipe cria uma estratégia de abastecimento vinculativa, portfólio de fornecedores e medidas estratégicas para a mercadoria. A estratégia também inclui atividades ativas de desenvolvimento de fornecedores e inovação de produtos.

• Fornecedores estratégicos e potenciais fornecedores estratégicos são cuidadosamente selecionados, auditados e verificados, antes de serem autorizados a fabricar produtos ou prestar serviços para nós. Fazemos isso por meio de processos padronizados, usando nosso sistema comum de Gerenciamento de Relacionamento com o Fornecedor (Portal do Fornecedor).

• O comprador principal tem mandato para negociar contratos ou projetos globais, regionais e locais. Ela / ele pode delegar também a um membro da equipe. Após a liberação, os contratos são obrigatórios para aplicação por todas as empresas.

• Para todos os contratos, foram preparados modelos harmonizados, que podem ser aplicados diretamente ou adaptados às circunstâncias individuais.

• Duas vezes por ano, monitoramos o desempenho de nossos fornecedores executando uma Classificação de Desempenho do Fornecedor comum. Isto ajuda nossos fornecedores a manter e expandir sua própria competitividade.