Sven Langner

Diretor da planta de laminadores de anéis

Minha atividade

Em 1989, comecei a aprender a profissão de mecânico de processos para deformação plástica. Após a conclusão da formação, trabalhei em várias áreas da fábrica, o que me permitiu conhecer bem a fabricação. Devido à diversidade proporcionada pelo meu trabalho, optei pela carreira de técnico de produção para a engenharia mecânica e, a seguir, por um curso de economia simultaneamente ao trabalho. Devido ao apoio do meu empregador, também obtive uma visão da preparação do trabalho e do canal de distribuição. Também fiz a formação para o Six Sigma Black Belt.

Hoje, como diretor da planta, tenho as seguintes tarefas:

• Planeamento da fabricação
• Analisar processos, reconhecer e resolver problemas
• Integrar abordagens sistemáticas como 6S, Six Sigma na empresa
• Ajudar na fabricação, encontrar soluções
• Cooperar no desenvolvimento de novos produtos
• Cooperar no planeamento de novas linhas de produção
• Colaborar com as pessoas

Meu desafio

O nosso produto é versátil. O trabalho sempre é interessante por causa das necessidades diversas. Para mim, é um grande desafio colocar a teoria na prática. Conciliar barreiras, opiniões e expetativas com colegas e superiores para que o cliente esteja satisfeito é um desafio diário. Atualmente, estamos planeando uma linha de fabricação (prensa de 6.000 toneladas com forno de pré-aquecimento/pós-aquecimento) que requer conversas técnicas com as empresas correspondentes.

Meu dia de trabalho típico

Depois de dar bom dia, verifico se houve divergências no planeamento da produção. Para tal, temos um intercâmbio de informações entre a separação e o RAW (laminador). Não tenho uma rotina diária. Dependendo da tarefa ou do problema, a minha área de atividades é o escritório ou a fábrica. As máquinas tem de ser planeadas todas as semanas, às vezes também todos os dias. Por isso, o intercâmbio com o controlo da fabricação é muito importante para poder fabricar os pedidos a tempo. Também há um intercâmbio de informações com outros departamentos. Para tal, são realizadas reuniões. Além disso, acompanho os aprendizes até à prova e ajudo a expandir os seus conhecimentos.

O nosso mote é ”engineering.tomorrow.together.“ Nisso, together significa para mim…

... que todos nós compartilhamos as nossas experiências na fábrica para que todos aproveitem dos conhecimentos dos outros. O intercâmbio é importante em caso de novidades para que todos sempre possam vivenciar algo novo.

Realizar-se, divertir-se, ser feliz

Para mim, é importante que continue a ter prazer com o que eu faço. A cooperação com a equipa local é muito importante para mim. Trabalhamos com muitas pessoas de diversas culturas. Isso não funciona sem um sentimento de solidariedade. Nisso, o tratamento respeitos entre todos os colaboradores é muito importante. Para mim, é importante ver o desenvolvimento dos meus aprendizes.